Kaptein, Muel

Stuur een e-mail

CV
Muel Kaptein is sinds 1991 als onderzoeker en docent verbonden aan de Erasmus Universiteit. Sinds 2002 is hij hoogleraar bedrijfsethiek en integriteitmanagement. Muel doceert in vakken als bedrijfsethiek, leiderschap, duurzaamheid, corporate governance en managementvaardigheden. Hij is co-redacteur van de Journal of Business Ethics en reviewer voor uiteenlopende internationale tijdschriften. Muel is eveneens als directeur werkzaam bij KPMG Integrity & Investigations Services. In die  hoedanigheid heeft hij vele bedrijven begeleid op het gebied van extern en intern toezicht & compliance.
 

Tien Toezicht & Compliance-gerelateerde publicaties

• Kaptein, M. 2005/7. The Six Principles of Managing with Integrity: A practical guide. New York: Spiro Press (2007, Articulate Press).
• Kaptein, M. 2002. De Integere Manager: De top, dilemma’s en de diamant. Assen: Van Gorcum. Third edition
• Kaptein, M. & Wempe, J. 2002. The Balanced Company: A corporate integrity approach. Oxford: Oxford University Press.
• Kaptein, M. 2008/9. Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: The corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior (forthcoming).
• Kaptein, M. & S. Avelino, 2005. Measuring corporate integrity: A survey-based approach. Corporate Governance, 5(1): 45-54.
• Kaptein, M. 2004. Business codes of multinational firms: What do they say? Journal of Business Ethics, 50: 13-31.
• M. Kaptein, H. Klamer, A. Wierenga, 2003. De Bedrijfscode: Aanleiding, inhoud, invoering en effectiviteit. Den Haag: NCW, Ethicon, Stichting Beroepsmoraal en Misdaadpreventie.
• Kaptein, M. & F. Buiter. 2001. De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag. Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing. Den Haag Media Groep, Rijswijk.
• M. Kaptein, R. Rozekrans, & R. de Groot, 2005. Integriteit als auditobject. MAB, oktober, 466-474.
• Kaptein, M. 2005. Een deugdenleer van de controleur: een inventarisatie van morele dilemma’s en kernkwaliteiten. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfsvoering, 79, 1/2, 41-49.
   

Publicatielijst Muel Kaptein (1969)

A. BOOKS

1. Kaptein, M. 2005/7. The Six Principles of Managing with Integrity: A practical guide. New York: Spiro Press (2007, Articulate Press).
2. Kaptein, M. 2002. De Integere Manager: De top, dilemma’s en de diamant. Assen: Van Gorcum. Third edition.
3. Kaptein, M. & Wempe, J. 2002. The Balanced Company: A corporate integrity approach. Oxford: Oxford University Press.
4. Kaptein, M. 1998. Ethics Management: Auditing and developing the ethical content of organizations. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers/Springer.
   
    

B. INTERNATIONAL ARTICLES

1. Kaptein, M. 2008/9. Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: The corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior (forthcoming).
2. Den Nieuwenboer, N. & Kaptein, M. 2008/9. Spiraling Down into Corruption: A Dynamic Analysis of the Social Identity Processes that Cause Corruption in Or-ganizations to Grow. Journal of Business Ethics (forthcoming).
3. Heugens, P. P. M. A. R., Kaptein, M., & van Oosterhout, J., 2008. Contracts to communities: A processual model of organizational virtue. Journal of Manage-ment Studies 43(6) (forthcoming). 
4. Kaptein, M. & Schwartz, M., 2008. The effectiveness of business codes: A critical examination of existing studies and the development of an integrated research model. Journal of Business Ethics (forthcoming).
5. Huberts, L., Kaptein, M. & Lasthuizen, K., 2007. A study of the impact of three leadership styles on integrity violations committed by police officers. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 30(4): pp. 587-607).
6. Kaptein, M., 2007. Ethical guidelines for compiling corporate social reports. Journal of Corporate Citizenship 27: 71-90.
7. Kaptein, M. & S. Avelino, 2007. Peking University Review, 7: 94-97.
8. Graafland, J., Kaptein, M. & Mazereeuw, C., 2007. Conceptions of God, Normative Convictions and Socially Responsible Business Conduct: An Explorative Study among Executives. Business & Society 46(3): 331-369.
9. Van Oosterhout, J., Heugens, P. P. M. A. R., & Kaptein, M., 2007. Contractualism vindicated: A response to Boatright. Academy of Management Review, 31(1): 295-297.
10. Van Oosterhout, J., Heugens, P. P. M. A. R., & Kaptein, M., 2006. The internal morality of contracting: Redeeming the  contractualist endeavor in business ethics. Academy of Management Review, 31(3): 521-539
11. Heugens, P. P. M. A. R., van Oosterhout, J., & Kaptein, M., 2006. Foundations and applications for contractualist business ethics. Journal of Business Ethics, 68(3): 211-228.
12. Graafland, J., Kaptein, M. & Mazereeuw, C., 2006. Business dilemmas and religious belief: An explorative study among Dutch executives. Journal of Business Ethics, 66(1): 53-70.
13. Heugens, P. P. M. A. R., Kaptein, M., & van Oosterhout, J., 2006. The ethics of the node versus the ethics of the dyad? Reconciling virtue ethics and contractualism, Organization Studies, 27(3): 391-411.
14. Muel Kaptein, Leo Huberts, Scott Avelino, & Karin Lasthuizen, 2005. Demonstrating ethical leadership by measuring ethics: A survey of U.S. public servants. Public Integrity, 7(4): 299-312.
15. Kaptein, M. & S. Avelino, 2005. Measuring corporate integrity: A survey-based approach. Corporate Governance, 5(1): 45-54.
16. Kaptein, M. 2004. Business codes of multinational firms: What do they say? Journal of Business Ethics, 50: 13-31.
17. Heugens, P.M.A.R., M. Kaptein, H. van Oosterhout, 2004. Ties that grind? Corroborating a typology of social contracting problems. Journal of Business Ethics 49(3): 235-252.
18. Kaptein, M. & Tulder, R. 2003. Toward effective stakeholder dialogue. Business & Society Review, 108(2): 203-224.
19. Kaptein, M. 2003. Business Ethics in the Netherlands: a survey. Business Ethics: A European Review, 12(2): 172-178.
20. K. Lasthuizen, L. Huberts, & M. Kaptein, 2003. Vprasanje integritete v. policijski organizaciji: analiza percepcije policistov. Vastovoslovje (Journal of Security Theory and Praxeology), 2(5): 142-149
21. Kaptein, M., 2003. The diamond of managerial integrity. European Management Journal, 21(1): 99-108. 
22. Kaptein, M., 2002. Guidelines for the development of an ethics safety net. Journal of Business Ethics, 41(3): 217-234.
23. Kaptein, M., & Reenen, van, P. 2001. Integrity management of police organizations. Policing: An international journal of police strategies & management, 24(3): 281-300.
24. Kaptein, M., & Wempe, J., 2001. Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities. Journal of Corporate Citizenship, (1)2: 91-106. 
25. Kaptein, M., & Dalen, van J. 2000. The empirical assessment of corporate ethics: a case study. Journal of Business ethics, 24: 95-114. 
26. Kaptein, M. 1999. Integrity management. European Management Journal, 17(6): 625-634.
27. Kaptein, M. 1998. The ethics thermometer: an audit-tool for improving the corporate moral reputation. Corporate Reputation Review, 2(1): 6-9. 
28. Kaptein, M., & Wempe, J. 1998. Twelve Gordian knots when developing an organizational code of ethics. Journal of Business Ethics, 17: 853-869.
29. Kaptein, M, & Wempe, J. 1998. The ethics report: a means of sharing responsibility. Business Ethics: A European review, 7(3): 131-139. 

C. BOOK CHAPTERS IN INTERNATIONAL BOOKS

1. Kaptein, M. 2006. Sei principi di integrità manageriale. In Impresa e responsabilità sociale (G. Rusconi & M. Dorigatt), Milano: FrancoAngeli.
2. Kaptein, M. & Wempe, J. Ethical dilemmas of corporate functioning. In: Zsolnai, L. (2002). Ethics in the Economy: Handbook of Business Ethics. Oxford: Peter Lang. Pp. 135-150.
3. Kaptein, M. & Wempe, J. 1999. Working on integrity: differences and similarities between public and private sector organizations. In: Huberts, L.W.J.C., & Heuvel, J.H.J. van den. Integrity at the Public-Private Interface. Shaker Publishing: 113-131

D. EDITORIAL BOOKS

1. Kaptein, M. e.a. (Eds.) 2005, 2006, 2007. Jaarboek Security. Alphen aan de Rijn: Kluwer.
2. Kaptein, M., & Willems, P. (Eds.). 2004. Jaarboek Fraudebestrijding 2004. Deventer: Kluwer.
3. Kaptein, M. e.a. (Eds.) 2004. Security Jaarboek. Alphen aan de Rijn: Kluwer. 
4. Kaptein, M., Menkhorst, H. & Willems, P. (Eds.). 2002, 2003. Jaarboek Fraudebestrijding 2003. Deventer: Kluwer.
5. Balkenende, J.P., M. Kaptein, E. Kimman, & J.P. van den Toren (Eds.), 2003. Onderneming & Maatschappij: Op zoek naar vertrouwen. Assen: Van Gorcum.
6. Kaptein, M., & Schimmel, P. (Eds.) 2001; 2002; 2003, 2007. Integriteit binnen Bedrijf en Bestuur. Eindhoven: Euroforum.

E. BOOKLETS / WHITE PAPERS

1. Avelino, S., Kaptein, M. and others, 2005. The US Integrity Survey. Washington: KPMG
2. Van Tulder, R., Kaptein, M. Mil, E. & Schilpezand, R. 2004. Strategische Stakeholderdialoog: Opkomst, toekomst en succesfactoren. Den Haag: S&P.
3. M. Kaptein, H. Klamer, A. Wierenga, 2003. De Bedrijfscode: Aanleiding, inhoud, invoering en effectiviteit. Den Haag: NCW, Ethicon, Stichting Beroepsmoraal en Misdaadpreventie.
4. M. Kaptein, 2003. De Open Onderneming: Een bedrijfsethisch vraagstuk. Inaugurele Rede. Erasmus Universiteit Rotterdam: ERIM.
5. Nieuwenboer, N., Kaptein, M., & Lammers, E. 2002. Bedrijfscodes in België. Antwerpen: KPMG. Franse uitgave: Codes d’entreprises, Panorama et Guide 2002.
6. Klamer, H., & Kaptein, M. 2001. De Integere Manager. VNO-NCW. Discussienota. Den Haag: Media Groep, Rijswijk.
7. Kaptein, M. & F. Buiter. 2001. De Integere Organisatie 2: Handreiking voor een sluitend vangnet van ongewenst gedrag. Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing. Den Haag Media Groep, Rijswijk. 
8. Graafland, J., Kaptein, M., Klamer, H., & Van Oorschot, A. 2000. Binnenkamers: Ondernemers over hun ethische dilemma’s, drijfveren en geloof. Zoetermeer: Meinema.
9. Wempe, J., & Kaptein, M. 2000. Ondernemen met het Oog op de Toekomst: Integratie van economische, sociale en ecologische verantwoordelijkheden. Stichting Maatschappij en Onderneming.
10. Kaptein, M., Klamer, H., & Linden, ter J. 1999. De Integere Organisatie: Het nut van een bedrijfscode. KPMG, NCW en Nationaal Platform Criminaliteitsbeheersing. Den Haag Media Groep, Rijswijk. Overgedrukt in: Handboek Fraude en Integriteit. Alphen a/d Rijn: Samsom. 1999: 1-59 en Handboek Facility Management, Alphen a/d Rijn: Samsom. 1999: 1-59.
11. Kaptein, M, & Wempe, J. 1995. Criminaliteitsbestrijding en moreel besef in het midden- en kleinbedrijf. Erasmus Universiteit Rotterdam.
12. Kaptein, M., & Klamer, H. 1991. Ethische bedrijfscodes in Nederlandse bedrijven. Den Haag: Nederlands Christelijk Werkgeversverbond. English edition: Business codes of Conduct. The Hague, 1992.

F. DUTCH ARTICLES

1. M. Kaptein, R. Rozekrans, & R. de Groot, 2005. Integriteit als auditobject. MAB, oktober, 466-474.
2. M. Kaptein, Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma’s. Handboek voor Interne en Civiele Diensten, Aanvulling 53. Alphen aan den Rijn: Kluwer.
3. K. Lasthuizen, L.W.J.C. Huberts & M. Kaptein, 2005. Analyse van integriteitsopvattingen. In: L.W.J.C. Huberts & J. Naeyé, Integriteit van de politie. Wat we weten op basis van Nederlands onderzoek. Apeldoorn: Politie en Wetenschap; Zeist: Kerckebosch, pp. 69-93. ISBN 90-6720-360-2 22.
4. Kaptein, M. 2005. Een deugdenleer van de controleur: een inventarisatie van morele dilemma’s en kernkwaliteiten. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfsvoering, 79, 1/2, 41-49. 
5. Kaptein, M. & Klamer, H. 2004. De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Augustus. Finance & Control.
6. Kaptein, M. (2004). Zes principes voor de integere manager. D.J. Stolk & H. Starren (Eds). Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers. De Baak Managementcentrum VNO-NCW. 123-135.
7. Kaptein, M. e&n H. Klamer (2004). Een bedrijfscode als HRM-instrument. Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement II.29.2-201-217.
8. Kaptein, M. & Klamer, H. 2004. De implementatie van bedrijfscodes in Nederland. Management Executive, maart/april, pp. 51-55.
9. Kaptein, M. en V. Kerklaan, 2003. Controlling the ‘Soft Controls. MCA, Tijdschrift voor Organisaties in Control, 7 (6): 8-13
10. Kaptein, M. en Klamer, H., 2003. Hoeksteen voor Integriteit. SEC, Tijdschrift over samenleving en Criminaliteitspreventie, juni, jaargang 17, nummer 3: 27-29.
11. Kaptein, M. 2003. Het maatschappelijk verslag: zeven stappen voor de selectie van onderwerpen en indicatoren. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfsvoering, 77 (7/8), pp. 325-331.
12. Kaptein, M. 2003. De bedrijfscodes van multinationals onder de loep. Bedrijfskunde 75(2), 22-31. 
13. Kaptein, M. 2003. Wanneer wordt relatiemanagement inpakmanagement? Office Rendement, nr 5, mei, pp. 4-6.
14. Kaptein, M., ‘Ethische Auditing.’ In: Dassen, R.J.M., Maijoor, S.J., & Wallage, Ph. (2003). Control & Assurance. Reed Business Information. 273-290. 
15. Bartels, W., Kaptein, M., & Sikken, M. (2003). ‘Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen.’.In: Balkenende, J.P. (e.a.). Onderneming & Maatschappij: Op zoek naar vertrouwen. Assen: Van Gorcum: 307-319.
16. Kaptein, M., & Tulder, R. (2003). ‘De stakeholderdialoog: enkele beginselen.’.In: Balkenende, J.P. (e.a.). Onderneming & Maatschappij: Op zoek naar vertrouwen. Assen: Van Gorcum: 307-319.
17. Kaptein, M. & R. Tulder, 2002. ‘Principes voor een effectieve stakeholderdialoog.’ Management & Organisatie, nummer 6, november-december, 5-20.
18. Kaptein, M. & R. Tulder, 2002. Van bedrijfscode naar rapportage ingebed in een stakeholderdialoog. Fiducie, november, 1. 33-36.
19. Kaptein, M. en IJzeren, Joke van. 2002. ‘Vertrouwenswerk werkt onvoldoende.’ Transparant, 8; 6-7.
20. Kaptein, M. 2002. ‘De integere manager.’ Contact: winter, 14-17.
21. Lasthuizen, K., Lamboo, T., Hubers, L. & Kaptein, M. 2002. Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie. Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1 (2): 25-37.
22. Buys, M., & Kaptein, M. 2002. Scheve schaats bij geschenken. Facto Magazine: vakblad voor facility management en inkoop. 22-25.
23. Buys, M., & Kaptein, M. 2002. Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek. Inkoop en Logistiek, 18(10): 36-38.
24. Kaptein, M. 2002. Maar dat heb ik nooit geweten! Zes eigenschappen van een eerlijke manager. Management Rendement, 2, november 16-17.
25. Wempe, J. en Kaptein, M. Integriteit als Ondernemingskwaliteit. In: Jeurissen, R.J.M., en Musschenga, A.W. 2002. Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur. Assen: Van Gorcum: 78-99.
26. M. Kaptein & R. van Tulder, Principes, verantwoord en dialoog in opkomst: over bedrijfsethiek en duurzaam ondernemen als strategische uitdagingen. Interface, 2002, oktober 44-46.
27. M. Kaptein, 2002. Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren. Samen, september. P 15.
28. M. Kaptein & R. van Tulder, 2002. Verantwoord ondernemen is praten met stakeholders. Financieel Dagblad, 27 augustus.
29. M. Kaptein, 2002. Regel of uitzondering? RMU-Magazine juli, pp 4.
30. M. Kaptein, J. van Casteren & J. van den Bosch, 2002. Over het hoe en waarom van een helpdesk Security & Integriteit. Security Management, 5, mei: pp. 14-16.
31. Bartels, W.J. & Kaptein, M. 2002. Een geïntegreerde benadering van compliance. In: Kaptein, M., Menkhorst, H. & Willems, P. (Eds.). 2002. Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen aan de Rijn: Kluwer. 69-75.
32. Kaptein, M., & Van Casteren, J. 2002. Een vangnet voor onregelmatigheden. Kaptein, M., Menkhorst, H. & Willems, P. (Eds.). 2002. Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen aan de Rijn: Kluwer. 80-85.
33. Kaptein, M., & Tulder, R. van 2002. Noodzaak van en eisen aan stakeholderdialoog. Civis Mundi, 41(1): 22-28.
34. Kaptein, M, 2001. Het meten en managen van integriteit. Kluwer: Sigma: tijdschrift voor excellent ondernemen. 6: 10-14.
35. Kaptein, M., & Wempe, J. 2001. Bedrijfsethiek en corporate communication. In: C. Riel, Corporate Communication: Het managen van reputatie. Kluwer. P. 281-304.
36. Kaptein, M., & Bartels, W. 2001. De interne compliance-functie: een bundeling van krachten. Compliance 5: 94-97.
37. Kaptein, M. 2001. De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk. Gids voor Personeelsmanagement, 80(9): 20.
38. Kaptein, M. 2001. Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek: Beveiliging, augustus, 68-71.
39. Kaptein, M. 2001. De Integriteitbarometer voor organisaties. Bedrijfskunde, 73, nr 3.: 12-18.
40. Kaptein, M. & J. van Casteren. 2001. De KPN Helpdesk Security & Integriteit. Bedrijfskunde, 73(3): 42-47.
41. Kaptein, M. 2001. Key Performance Indicatoren voor duurzaam ondernemen. Interface, February: 46-47.
42. Kaptein, M., & Wempe, J. 2000. Sustainability Management: een nieuw tijdperk. Handboek Fraudepreventie en Integriteit. Alphen a/d Rijn: Samsom: D1020-1-33.
43. Kaptein, M. 2000. Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi. Handboek Fraudepreventie en Integriteit. Alphen a/d Rijn: Samsom: E2010-26.
44. Kaptein, M. 2000. Ethiekmanagement: de case Schiphol. In: Leeuw, J. de, & Kannekens, J. (Eds.). Bedrijfsethiek voor HBO. Damon: 121-127.
45. Kaptein, M., & Klamer, H. 2000. De bedrijfscode als effectief managementinstrument. Holland Harvard Review, 17(72): 22-27.
46. Kaptein, M. 1999. Integriteitsmanagement: het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen. Management en Organisatie 53(2): 21-35.
47. Kaptein, M. 1998. “Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures?”. In: Hessel, B., & De Graaf, P. (Eds.). Recht en Bedrijfsethiek. Ars Aequi Libri, 227-246.
48. Kaptein, M. 1998. “Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement. Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement. Kluwer, België: 1-26.
49. Kaptein, M. 1998. “Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart”, De Accountant, 2, 97.
50. Kaptein, M. 1998. Ethiek management. Dilemma, 8: 6-8.
51. Kaptein, M. 1998. Ontwikkelingen in organisatie-ethiek. PEM, 14(4): 42. Reenen, van R., & Kaptein, M. 1998. Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan?, In: Reenen, P. van (Ed.) De Geest van Blauw. Politiestudies 23, Gouda Quint: 39-63.
52. Kaptein, M, & Wempe, J. 1999. Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen. Holland/Belgium Management Review, 59: 62-69.
53. Kaptein, M. 1997. Integriteitszorg voorkomt fraude. Handboek Fraudepreventie. Wolters Kluwer: 1-26.
54. Kaptein, M, & Wempe, J. 1996. Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk, Dilemma, 6 (juli): 4-6.
55. Kaptein, M. 1996. Maatschappelijke risico’s. Risicomanagement Part III, Euroforum, Eindhoven, 1-28. Inmiddels 6e herziene druk.
56. Kaptein, M. 1996. Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In: Rijksen, H. (Ed.). Onderwijs en Bedrijfsethiek: 48-68.
57. Kaptein, M., Oen, Y, & Wempe, J. 1996. Criminaliteitsbewustzijn en -preventie, Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf. 38 pagina’s.
58. Kaptein, M, & Wempe, J. Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid. Interface (periodieke nieuwsbrief over innovatie, kwaliteitszorg en outputmeting bij de Nederlandse politie), Ministerie van Binnenlandse Zaken, juli: 14-23.
59. Kaptein, M. 1995. Christelijke bedrijfsethiek: een dubbele onmogelijkheid? Ophef, Vereniging voor Theologie en Maatschappij, 2(3): 4-7.
60. Kaptein, M, & Wempe, J., 1995. Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode. Justitiële Verkenningen, 4: 35-60.
61. Kaptein, M. 1994. Ethische aspecten van het ondernemen op de thuismarkt en wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming, Besturen en Innovatie, 4, Bohn, Stafleu en Van Loghum, C0600: 1-30.
62. Kaptein, M. 1994. Bedrijfscultuur in ethisch perspectief. In: Leeuw, de J. & Kannekens, J. (Eds.). Bedrijfsethiek. Best: Damon: 94-115.
63. Kaptein, M, & Wempe, J., 1994. Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging. Beveiliging, 4(7): 9-11.
64. Kaptein, M. 1993. De bedrijfscontext doorgelicht. In: Geurts, T. & Leeuw, J. de (Eds.). Geef bedrijfsethiek een plaats. Tilburg: Damon, 72-93.
65. Kaptein, M. “Ethische bedrijfscodes” In: Geurts, T. & Leeuw, J. de (Eds.). Geef bedrijfsethiek een plaats. Tilburg: Damon, 56-71.
66. Kaptein, M. 1993. Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet. NOBO, zesde onderzoeksdag: 123 130.
67. Kaptein, M. 1993. Ethische bedrijfscodes: een beveiliging tegen onethisch gedrag?, Niet ambtelijke corruptie, VBN: 1-20.
68. Kaptein, M. 1993. Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming. Doelmatige Bedrijfsvoering, 5(1/2).
69. Kaptein, M. 1993. De effectiviteit van ethische bedrijfscodes. Bedrijfskunde, 65(2): 186 195.
70. Kaptein, M. De blackbox van het afstudeerproject belicht. Reader Bedrijfskundige Integratie, 1992, 10 pages.
71. Kaptein, M. 1992. Ethische commissies binnen ondernemingen? Dilemma, 1: 12-13.
72. Kaptein, M. 1991. Nederlandse bedrijven niet vlot met ethische bedrijfscodes. De Werkgever. Nederlands Christelijk Werkgeversverbond, Den Haag. 16: 1-4.

Articles in Newspaper

1. Kaptein, M. & R. van Tulder 2007. Maatschappelijk ondernemen zet door. Financieele Dagblad. August 8.
2. Kaptein, M. 2006. An Integrity Injection for Business. Business Week. December 28.
3. Kaptein, M. Klokkenluidersregelingen naar een hoger plan tillen. Financieele Dagblad. October 5.
4. Kaptein, M. 2006. Effect Gedragscode. Financieele Dagblad. April 24.
5. Kaptein, M. & P. Van der Zwet. 2006. Vitamine I voor Deugdelijk Ondernemingsbestuur. Financieele Dagblad. March 10.
6. Kaptein, M. & Ph. Wallage. 2005. Integriteit van mensen en organisatie valt wel te meten. Financieele Dagblad. December 23.
7. Kaptein, M. & E. Kolthof. 2003. Six principles for ethical leadership. PA Times, Vol. 26(4).
8. Kaptein, M. & R. van Tulder 2002. Strategische stakeholderdialoog als lakmoesproef duurzaam ondernemen. Financieele Dagblad. August 12.